A környezetvédelmi ipar által az emberek életének folyamatos népszerűsítésével a szalmapellet-gépek ára egyre nagyobb figyelmet kapott. Sok kukoricaszár pelletgyártónál elkerülhetetlen, hogy leállások következzenek be a gyártási folyamat során, tehát észrevette, hogy a leállási sorrend vagy más gyakorlat helyes-e vagy sem?
1. hiba: A berendezés elkészültekor nincs biztosítva, hogy minden anyag tisztán kiürüljön, és a kukoricaszár pelletgép berendezését nem engedik még néhány percig alapjáraton. Ez azt okozza, hogy az anyag egy része beragad a berendezés belsejébe.

2. helytelen gyakorlat: Ha nem használják ki a korlátozott időt, amikor a berendezés leállt, a berendezést nem vizsgálják meg rutinszerűen. Ellenőrizze, hogy a rögzítőcsavarok meglazultak-e, és húzza meg a laza csavarokat. Ellenőrizze a penge és a szerszám kopási szintjét, és vezessen nyilvántartást. Ezek az ellenőrzések a berendezés gyártása során nem megengedettek.

3. hiba: Nem figyeli a kenőolaj feltöltését és használatát minden nap a leállítás után. Bármilyen rendellenességet észlel, és a rendellenességet figyelmen kívül hagyja. Ha probléma van a termelésben, azt is le kell állítani ellenőrzésre, ami csökkenti a termelés hatékonyságát.

4. hiba: Mindennapi leállás után nem kapcsolják ki a kapcsolót, ami nem csak a kukoricaszár pelletgép berendezésére, hanem az egész gyártóra nézve is felelőtlenség.

A kukoricaszalma-pellet gépberendezések gyakori hibái a gyártási folyamatban, a gépi berendezéseket békeidőben is gyakran karbantartani és karbantartani kell, hogy csökkentsék a berendezések működése során fellépő különféle problémákat.

Jó segítője a gazdálkodók meggazdagodásának, a szalmapelletező gép ára pedig mindenki figyelmét felkeltette. Sok mindent összefoglaltunk, de még mindig sok a biztonsági gyártási probléma. A dolgozóknak figyelmet kell fordítaniuk a biztonsági termelési tudatosság javítására, és meg kell tenniük saját helyes intézkedéseiket. Ez nemcsak a különféle berendezések, például a kukoricaszalma-pelletkészítő gépek normál működését segíti elő, hanem a gyártók normál gyártási rendeléseinek teljesítését is. A vonakodás szokássá válik, a szokás pedig természetessé válik. Bízom benne, hogy sikerül megőriznünk a jó szokásokat és korrigálni a rossz szokásokat, amelyek hatékonyan javíthatják a dolgozók munkakedvet, termelési hatékonyságát, és ésszerűen csökkenthetik a vállalkozás költségeit.